Fra vilkårlig omkostningsfordeling til ægte lønsomhed – undgå at subsidiere urentable kunder og produkter .

Traditionel fordeling smører faste omkostninger ud over produkter baseret på enkle nøgler som omsætning eller arbejdstimer. ABC sporer derimod omkostningerne gennem de faktiske aktiviteter og ressourcer, som et givent produkt eller en kunde trækker på.

Løsningen benytter indbyggede AI-værktøjer til automatisk at identificere og vurdere de mest væsentlige ESG-områder. Systemet genererer automatisk begrundelser og dokumentation, som er nødvendig for at opfylde CSRD-direktivets krav.

Variabilitet angiver, i hvor høj grad en omkostning svinger i takt med virksomhedens aktivitetsniveau og mængde. En omkostning med høj variabilitet tilpasser sig direkte og automatisk, når produktionen eller salget ændres (f.eks. råvarer eller emballage).

Reversibilitet beskriver derimod, hvor nemt, hurtigt og omkostningsfrit virksomheden kan rulle en beslutning tilbage eller afvikle opbyggede kapaciteter, hvis forholdene ændrer sig. Det handler om omstødelighed — f.eks. er det væsentligt mere reversibelt at afskedige vikarer eller opsige en softwarelicens end at afhænde tunge maskiner eller afskedige nøglemedarbejdere med specialviden

Modellen synliggør præcist, hvilken kundeadfærd der skaber omkostninger (f.eks. mange småordrer eller specielle leveringskrav). Det giver et faktuelt grundlag for at aftale ændret adfærd eller tilpasse priserne, så samarbejdet bliver økonomisk fordelagtigt for begge parter.

Ja. Ved at kortlægge aktiviteternes omkostninger og frekvens viser ABC-modellen præcist, hvor manuelle processer koster flest penge. Det giver en klar og veldokumenteret business case for, hvor automatisering giver den højeste effekt.

Nej. Løsningen er lige så velegnet til handels-, service- og logistikvirksomheder, hvor komplekse kundeforhold, mange serviceydelser og differentierede salgskanaler trækker uensartet på virksomhedens fælles ressourcer.